祝！Blogger Alliance 出航

「ライブドアだからできること」--新規ブログ事業で“攻め”の1年に:ニュース - CNET Japan

ライブドアは4月20日、新規事業発表会を開催し、新たなブログサービス事業「Blogger Alliance」を披露した。この事業は、livedoor BlogのシステムをASPサービスとして提供する「livedoor Blog ASP」と、メディア間の提携事業「BR Media Partner」で構成される。

　発表会に登壇したライブドア ブログビジネスユニット長の佐々木大輔氏は、ブログ市場の現状について、「ブログサービスを停止する事業者が増え、ブログへの新規参入が減っている」と述べた。サーバ、回線、運用のコストと、広告売上が見合わないためだという。

　一方でライブドアは、自社インフラによる競争力のあるコスト体制と、ブログクチコミ広告「livedoor BR」と有料プランによる売上で、ブログ事業を黒字化した実績を持つ。こうしたノウハウをもとにブログ事業者を支援することが、ASPサービスとメディア間の提携によるBlogger Allianceだ。

これは良く練られた事業計画ですね。
新規に発生するリスクはほとんど無いように見られる割には、得られるリターンはとても大きいように感じました。

赤字のブログ事業者が、このBlogger Allianceに参加しない理由で思い当たるとすれば、プライドくらいかな〜。

2011年中の事業目標として、100社のブログASPパートナー、800万ブロガーのネットワーク、20億円規模の売上拡大を目指すという。

目標設定ってのは、難しいですよね。新車販売目標みたいに、低く設定すれば楽なんでしょうけど。まあ社外にアナウンスしたからには、必達でしょう。忘れずに覚えておきますね。

出澤社長「守りから攻めへ」

新生ライブドア、出直しから２年　出澤社長「守りから攻めへ」　?ビジネス-最新ニュース:IT-PLUS

――社長としてこの２年間取り組んできたことは何でしょうか。

　黒字化達成のため社員の意識改革に力を入れました。以前は、収益意識やマーケティング意識がほとんどなくて、大きく先行投資してユーザーが集まったらあとで回収するというようなやり方だったからです。

　今は、ブログやウィキ、グルメ情報などそれぞれのサービスレベルで期初にミーティングをして、コンセプトや競合サービス、夢などを確認する。そして、その後も毎月ごとのミーティングで売り上げや利益を点検しています。毎年１回は、全社員約300人が集まる会合も開くようにしました。

　トップダウン一辺倒ではなく、社員がきちんと方針や情報をシェアして、業績結果も全社員に公開しています。でも、特に面白いことをやったということではなく、どこの企業でも当たり前にやっているようなことだと思います。

　かつての「時価総額世界一」という目標は、非常にわかりやすくて、そこに向かうためのすべての努力が正当化される優れた目標ではありました。「ヤフーを超える」というような言い方もそうです。

　しかし、それは中学１年生がいきなり東大に入ると言っているような話で、どのようにそこまでたどり着くかというステップは描けていなかった。あまりにも目標が遠かったと思います。

　私は社長になる前は、モバイル事業の担当にすぎませんでした。そういう私が大きな目標を掲げてもだれも納得しない。目の前の目標やステップを説明して、みんなの理解を得るしかありません。

そろそろ大きな目標を掲げても、社員さんも含めてみんな納得するんじゃないかな。
というよりは、livedoorが何を目指しているのか、教えてほしいです。僕には全然わからないので。
やっぱり『世界一』って言葉はいいですよ。ちなみに僕の会社の社長も言ってます。なんだかんだやる気になるモンですよね。

倉敷川周辺を散策しました。

倉敷への出張があり、ホテルを早めにチェックアウトして、倉敷川周辺を散策しました。早朝ということもあり、空いていて気持ちがよかった。


大原家住宅。桜が満開です。

倉敷川。コイが泳いでいます。

倉敷館。大正の建物。

倉敷考古館。江戸後期の建物。

倉敷川。桜の木は多くないですが、満開でした。

堀江貴文元ライブドア社長、日本外国特派員協会で会見

Business Media 誠：「一方的な報道による誤解を解きたい」――堀江貴文氏の逮捕後初の会見を（ほぼ）完全収録 (6/6)

保守的な陣営をあえて刺激するように振るまっていたのですから、それがトラブルを招いたのは必然ではないでしょうか？

堀江　そこに関して「後悔しようかな」と思ったのですが、やはり考えてみて、「私はそういう刺激的なことを言わなければいけない役割なのではないか」と思いました。みんなが保守的で「何も変えたくない」（と思っていたり）、あるいはちょっとおかしいなと思っていても「言うと叩かれるから言いたくない」と思っていたら、誰も言わないから何も変わらないし、良くならない。だから、「それ（あえて旧来のシステムを刺激する振るまいをすること）は私に与えられた運命だし、役割なんだな」と今は確信しています。

なんかぐっときますね。

今まで堀江さんが実行してきたことは、今の日本人の誰も真似できないことだと思います。
その刺激的な行動を批判する人達はいっぱいいるけれど、ただ否定するだけ。否定なんて誰だってできるんですよね。堀江さんと同じ土俵に上がってもいないのに、よく恥ずかしくも無く偉そうに批判できるな〜と感じていました。

ライブドア事件が起きたため、堀江さんのとった超アグレッシブ経営が良くなかったとマイナスにとる人が多いけど、それは違うと思います。超アグレッシブだったからこそ、あれだけの成長力があったと思うし、今のライブドアが残せたのだと思います。そのプラスの部分を見ないで、マイナスの部分だけ見るのはどうかな〜と思いますね。

なんにせよ、堀江さんの無罪判決を期待します。

トロピック・サンダー トップジャック

トロピック・サンダー/史上最低の作戦　トップジャック！
今回は定番（？）となったライブドア社長交代とコラボになってます。
お正月の鼠先輩のときは、出澤社長とからみが無かったので、ちょっと中途半端な印象でしたが、今回はいいんじゃないかな。

出澤社長をもっといじっていいんじゃないかな〜。
あんまり自分から積極的にメディアに出ようって感じが無いので。
とりあえずキャラを決めるために、ニックネームからかな。

マーリー トップジャック

20世紀フォックスの　マーリートップジャック！
かわいい。春っぽい感じもいいですね。

不撓不屈を読みました。

高杉良さんの『不撓不屈』を読みました。

不撓不屈〈上〉 (新潮文庫)
著者：高杉 良
販売元：新潮社
発売日：2006-01
おすすめ度：
クチコミを見る

堀江さんが涙したと書かれていたので、読んでみました。
読んでわかったのですが、これは実話で、株式会社ＴＫＣの創業者である故飯塚毅氏が税務当局の圧力により、自身の会計事務所の職員４名が起訴された飯塚事件を本にしたものです。

飯塚事件が起きた原因は、飯塚氏に対する官僚の妬みだったようです。ライブドア事件と背景は似ているかな〜。

堀江さんは、どこで涙したのでしょうか。僕がぐっと来たのは、息子が送った手紙のシーンです。やっぱり子供を持つと、親子愛には涙腺がゆるくなりますね。

この本は東京〜岡山で読みました。新幹線3時間20分は長いです・・。

徹底抗戦を読みました。

堀江貴文さんの『徹底抗戦』を読みました。
徹底抗戦
著者：堀江貴文
販売元：集英社
発売日：2009-03-05
おすすめ度：
クチコミを見る

とにかく、堀江さんをマスコミ報道でしか知らない人に読んでもらいたいなあ。（ま、そういう人はライブドア事件て、まだやってるのって感じでしょうけど・・。）

段落は次のようになっています。
・予兆
・青天の霹靂
・徹底抗戦
・真相

本の内容は、『これがオレの言い分だ！』と表紙の帯に書いてあるように、ニッポン放送の買収や選挙への立候補〜ライブドア事件について、自分の考えを細かく述べています。
世間的（マスコミ報道）には、ニッポン放送の買収や選挙への立候補も将来のビジョンが無いとか、道楽だとかネガティブに伝わっていたようですけど、そんな事ないよって、ちゃんと意味があるんだよって、やさしく書かれています。

本では、堀江さんを良く言っていない人にも反撃があって、おもしろかった。
・SBIの北尾良孝氏
　逆に拝金主義ってあなたじゃない。
・たしか髭面の日テレ木下黄太氏
　僕もテレビでこの人を見ましたが、人としてどうなのって感じでしたね。堀江さんに大丈夫かって電話しているのを撮影して、それをまるまる批判的に報道・・。堀江さんもそう思っていたようで。
・偽メールの民主党
　堀江さんいわく、今後法的措置をとるとのこと。これはいいと思います。永田寿康氏は亡くなってしまいましたが、未だ堀江さんへの謝罪は出されていません。当時の野田佳彦民主党国対委員長（この人は、僕の地元の議員で、たま〜に見かけるからイヤなんですよね）は、幕引きのとき、まだ捜査は続けるなんて言ってたんですよね。


ちょっと気になったのが、このくだり。

敵対的買収
私は、サラリーマン勤めをした経験がない。どこかの会社で長期間働いた経験がないのだ。だからなのか、組織というものに愛着を持つという感覚が、よくわからない。いわゆる愛社精神というものなのだろうが、ニッポン放送に仕掛けた敵対的買収は、どうやらその愛社精神を刺激してしまったようである。

本音しか言わない堀江さんだから、ウソじゃないと思うんですけど、ほんと〜？と疑っちゃいました。ライブドアに愛着を感じていないってことなの？現株主としては、ライブドアに愛着を感じていてほしいんですけどね。どうなんだろ。


あと、現ライブドアの経営陣についても批判を書かれていましたが、これも？でした。
池田信夫さんはブログで、

ライブドアや村上ファンドの事業の中身がいかがわしいものだったことも事実だが、資本市場の厚みがなく、既得権の力が圧倒的に強かった。

と書かれています。これがライブドアへ興味がない人達の感覚なんだろうと。
事件のことも重要ですけど、いまもあるライブドアの企業としての価値について、もっと細かく書いても良かったんじゃないかなあと思いました。

new balance M576 BKJ

やっぱりそれなりの年になると、スニーカーはnew balanceに落ち着くという感じで・・



new balance M576 BKJ

徹底抗戦 by 堀江貴文

最近の堀江さんは、メディアへの露出がすごいですね。

いままでまったくメディアに出てこなかったのも、戦略だったのかなあ。
過去の検察の案件を検証した結果、地裁と高裁では有罪は確定しているので、静かにしていよう。最高裁で一気に露出して、勝負に出ようって感じで。
堀江さんは、何でも見透かしている感じがするので、逆転できそうって気がしちゃいますね。

応援してますよ、堀江さん！